8623创业高地

“明天是发薪日，100多人，100多万的薪酬单，今晚注定是失眠夜。”

这是疫情的第三年，这是众多创业者的失眠夜。疫情的延续，无形之间筑起了道道围城，人与生活、经济与发展备受阻隔。公司发展时好时坏，幸运的时可以勉强温饱，坏的时候直接跌停至0。最害怕的是现金流断裂，员工的薪资、公司的租金、物业费等等，没有收入进账，固定费用又不得不支出，众创业者都感到：扛不住了。

如果创业是一次远航，就别奢望一路风平浪静。疫情进入三年，肉眼可见的变得艰难，这是属于这一届创业者的大考。

在创业的路上，公司死去的方式有很多种，但唯独疫情一种，让人心有不甘。

“再坚持一下，扛过去就好了。”这是很多创业者抱着的想法。如何应对明天的未知，穿越不确定性的风暴，成为了所有创业者思考的问题。

疫情下创业公司生存指南

一、资金储备

资金储备是企业对抗不确定因素的硬实力，资金链断裂，足以让一个企业快速死亡。账上有钱，抵抗风险的能力就愈强，到危机解除时，好项目资金回本也就越快。在特殊时期，要学会居安思危，如果资金链不充足，不要一味地靠烧钱去换规模。

二、分散风险

“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。”在疫情特殊时期，如果公司有能力可以把业务布局多地，提前将办公地点分散，将财务、人事等不受线上办公影响的岗位留在大本营。经营一个公司，会面临各种各样的未知风险，一定要对形势提前做一些预判、预防。

三、节流开源

尽量降低支出成本，增加收入渠道。即使是亏钱业务，也要考虑，因为有了流动性资金，才会有更多生存可能。如果没有收入的话，肯定要降低成本，这需要根据公司的实际业务和发展情况去裁定。在税收减免等政策上，企业也要积极争取。

四、保持运转

公司需要运转必然需要一个团队，团队是一个企业构架的根本条件，一个好的团队可以让低迷的企业重新站起来，对于企业的重要性是无可替代的。虽然时期困难，但该花的钱还是要花，必要的员工关怀一定得做。因为一家企业核心竞争力，一定是愿意共渡难关的伙伴们。

五、抓住机会

每一次危机的背后，都蕴藏着机遇。疫情亦是如此。受疫情影响最大的是实体经济，客户心态不仅变得更加理智，消费习惯也在改变，从线下转战到线上，想先通过内容触达客户，企业势在必行将经历一场升级和蜕变。

六、坚守本业

做好自己能做的事情，服务好客户，才是当下永续发展的关键。对客户的权益负责，其实就是对自己负责。关键在于把本质业务做好，让其正常运转，然后留住客户。

七、学会和解

创业者是孤独的，在不断挑战自我的极限，同时也在容易陷进焦虑。每天一睁眼就是一堆消费账单，而业务却没有进展，焦虑不请自来。但越是艰难时刻，越要保持清醒，深度复盘思考组织上、管理上的一些积弊问题，深化内功。

创业者的生命力都很顽强，即是暂时被疫情所困，但能及时转变，适应动荡的环境，扎根生存下去，待到春花烂漫时，也是绽放之时。

8623创业高地汇集了一大批企业和人才资源，在企业孵化、人才培育、经济发展等方面拥有充分优势，在传统企业向数字化企业转型进程中，把企业运营、园区管理、新零售等方面有机结合，为企业提供优质的管理服务，帮助企业快速成长。